Business 사업분야 홈 · 사업분야 · 평가제도 이행점검 평가제도를 설계 구축 후 성과관리 추진역량(전담인력 부재, 전문성 및 경험부족 등) 미흡으로 제도가 효과적으로 이행되지 못하거나 심하게는 도입조차 되지 않는 경우를 방지하기 위해 '평가제도 이행점검' 서비스를 운영합니다 평가제도 이행점검 대부분의 컨설팅 회사의 경우 완료 후 일정기간(대략 3개월)동안 A/S를 통해 제도설계에 대한 사후 모니터링 및 자문을 수행하지만 연간단위로 제도가 이행되는 성과관리 분야에서는 사후관리 기간이 부족하여 장기적 관점에서 제도이행에 대한 점검 및 모니터링이 필요합니다.본 서비스는 중소기업 성과관리 운영업무를 외주화 하여 제도의 효과적 추진을 도모함과 동시에 제도가 정착 될 수 있도록 저렴한 비용으로 성과관리를 아웃소싱 하는 프로그램 입니다. 회사별 Master Schedule 수립 평가운영 조직체계 : 컨설팅사의 '평가센터'의 업무지원